《高效能人士的七个习惯》一书中，七个习惯并非零落、分散的心理法则。它们符合成长规律，提供了开发个人和人际效能的渐进、连续和高度整合的方法，让我们一次经历“成熟模式”——由依赖到独立，再到互赖，不断进步。
依赖期以“你”为核心——你照顾我；你为我的得失成败负责。
独立期以“我”为核心——我可以做到；我可以负责；我可以靠自己；我有权选择。
互赖期以“我们”为核心——我们可以做到；我们可以合作；我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。
此前，我们已经学习了解了个人领域的成功要具备的三个习惯，即积极主动、以终为始、要事第一。接下来，让我们继续学习公众领域的成功需要具备的三个习惯。
如何理解双赢思维
双赢思维是一种世界观，拥有双赢思维的人会把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场：非强即弱，非胜即败。
史蒂芬·柯维曾分享了一个故事，他邀请一个人上台跟他掰手腕，然后邀请了一个第三方，说这位先生我看您像是有钱的，您来赞助一下我们好吗？如果谁赢了你给谁一块钱，你觉得这事能行吗？那人说可以，这一块钱我有。
史蒂芬·柯维跟那个人开始掰手腕，两个人较劲，半天谁也没挣到一块钱。后来，史蒂芬·柯维就跟那人说，咱俩商量一下，能不能你让我先赢一局，我赚一块，我再让你赢一局，你又有一块。一块、一块、一块……然后旁边站着的第三方傻了，说这得多少钱。
在人际关系当中，有六种相处模式，分别是利人利已、两败俱伤、损人利已、独善其身、舍己为人和好聚好散。但大多数人似乎习惯于要赢了对方才算是获胜，实际上，可以找到一个双赢的思路，利人又利己。
如何培养双赢思维
“双赢品德”是基础
双赢品德包含诚信，成熟，知足三个方面，一个诚信、成熟、知足的人在人际交往中很少或者根本不需要用到什么技巧。
建立“双赢关系”
彼此信任，才能坦诚相待，最终建立起稳固的双赢关系。信任，也就是情感账户的维护。
情感账户是什么呢？史蒂芬·柯维在书中是这样比喻的，有一个人得到了一只会下金蛋的鹅，然后努力地给这鹅吃更多的饲料，让它每天都可以下一个金蛋。但有的人说不行，我想拥有更多的金蛋，就把鹅的肚子剖开，结果一剖开，发现没有，鹅也死了。
人和人之间也是一样，如果你不往双方的情感账户存钱，就像剖开鹅肚子的那个人一样，最后什么也得不到。
衍生“双赢协议”
确立关系后，需要协议来说明双赢的定义和方向。意义在于它可以让纵向交往转为水平交往，从属关系转为合作关系，上级监督转为自我监督。
制定双赢协议，应具备五个要素：
①预期结果：确认目标和时间限制。
②指导方针：确认实现目标的原则、方针和行为限度。
③可用资源：包括人力、财力、技术或者组织资源。
④任务考核：建立业绩评估标准和时间。
⑤奖惩制度：根据任务考核确定奖惩。
用“双赢体系”作为培育环境
双赢必须要有相应体系支撑，包括培训、规划、交流、预算、信息、薪酬等，而且所有体系都要建立在双赢原则的基础上。
通过“双赢过程”达成目的
双赢过程同双赢结果密不可分，只有经由双赢过程才能实现双赢结果。
通过以下四个步骤实现双赢过程：
①从对方的角度看问题，理解对方的想法、需要和顾虑；
②认清主要问题和顾虑；
③确定大家都能接受的结果；
④找到实现这种结果的各种可能路径。
双赢思维是通往美好生活的钥匙！
让我们有意识地开启“双赢思维”的大门
向着美好生活
奋斗吧！
